例一:这单生意做不成
2000后4月11日13时50分,武汉某公司成总经理来我家拜访,问与河南省一位朋友有一单汇票生意,不知是否可以做?并说上午10时对方打电话通知,今晚坐火车到武汉来。成总报数5、4、3、3,我当即按纳甲数起卦:
卦象:水泽节卦变艮卦
断:1、这单生意做不成;
2、对方一周之内不会来汉;
3、对方主要人员出事了。
分析:这种断法,不按传统梅花方法,以变爻分出体用,而是以主卦的下卦为体,其余为用。上卦坎水为险陷,上互卦为艮土为停止,可视为无诚意。艮卦又有门象,看对方现状,又可断陷入公门,为被审查。体卦兑金去生对方坎水,表明如果轻信,必然被对方套住。变卦为艮土,上下皆止,为重门紧锁之象,当然做不成。
九天后(4月20日15:30)成总打电话告诉我,所断之卦全部应验了。对方直到4月18日才到武汉,刚好是一周之后。这单生意果然是对方没有诚意,没能做成,而且在上次问卦之前,对方已经有一位负责人被审查。
例二:高速公路项目拿不到手
2000年1月10日19:50分,武汉一创公司张总,通过一位朋友打通我的电话,说有一个高速公路项目,不知能否拿下?报数2、8、2、9,我立即按纳甲数起卦:
卦象:地风升卦变地天泰卦
断:1、贵人有力,会有一位副省级领导全力支持;
2、会被当地一位处级干部卡住;
3、项目最终拿不到手。
分析:巽木为体,要当令而未当令,体互兑金克,为贵人,为副职,条件看似不错,但上互震木为对方,先旺于己方巽木,所以占了先机。变卦为地天泰,已方巽木被乾金回头克,坤土为当地,乾金为领导,因是一爻动,乾金在下官不大,坤土为2,按 国内干部体制从下往上数,可断为被一位处级干部卡住。
1月21日,张总对我的朋友说,有174家公司聚集黄山,都想要此项目。一家香港公司因资金不足被刷掉,他想补缺。一位副省长带着他跑北京活动,最终也没搞成。果然是被当地的一位公路局长(处级)卡掉了。
例三:家乡的项目拿不到手
2000年4月11日11时50分,武汉辰龙公司刘总通过一位朋友打通我的电话,说要竞投家乡的一段公路项目,当地领导很熟,对他拍了胸,保证没问题。但他不放心,想问一下是否可以拿到这个项目?我按窗口时间起卦:
5+3+7=157艮卦
15+7=26坎卦
222爻动(误写,应为4爻动)
卦象:山水蒙卦变山地剥卦
断:1、项目拿不到;
2、眼下正有人找你公司麻烦;
3、有贵人相助摆平麻烦,一个属虎一个属兔。
分析:体卦坎水为险陷,用卦艮土为止,变卦又有大艮之象,当然拿不到项目。艮又为门象,坎为险,当然是有人上门找麻烦。震卦为兔,艮卦虎,贵人非此莫属。
刘总因没见过我,半信半疑,还是派人竞标去了。4月18日晚9时许,刘总的朋友打电话告诉我,项目果然未拿到。而且真有人上门找麻烦,刘总的奔驰车也被扣住了。后来这位朋友又打电话告诉我,果然有俩位贵人相助,摆平了麻烦。请客答谢时,刘总想起我说的话,便问贵人属相。果真一个属虎,一个属兔。
例四:你本来就不打算办
1999年3月14日18:57分,武昌一位姓吴的女士通过我的一位朋友,打电话问我,说有一家公司找她私人借200万元,有银行担保,这件事能不能做成?报数3、5、7。
7;6=1爻动
卦象:山水蒙变山泽损卦
断:此事办不成。(问:为什么?答:你本来就不打算办。吴女士笑起来,说太对了。)
分析:体卦坎水为险陷,为用心计。用卦、变卦为艮土,为不动之象,清楚明了。她只不过因好奇,借此事试我一下罢了。
例五:这个项目不宜投资
2000年7月16日17时55分,武汉的朋友孟凡州从深圳打来电话,说深圳有一个项目,他打算投资,但不知风险如何?我当即按时间窗口起卦:
5+6+15=262兑卦
26+10=36震卦
366爻动
卦象:泽雷随卦变天雷无妄卦
断:1、投资后,得不停地追加资金,会被套住;
2、同一行业都不景气,对方没交底。
建议:不宜投资这个项目。
分析:体为震木,阴六月处墓地,主卦、变卦都有克象,综卦全为泄象,当然不能投资。
听了我的判断后,孟凡州及时停住。后来,他打电话告诉我,说果然如此。
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